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DynargieDynargie

NUESTRA HISTORIA

Dynargie es una mezcla del DINAMISMO del director y la ENERGÍA de las personas. Como directores, debemos mantener el dinamismo para cumplir un objetivo o una estrategia optimizando de una manera “ecológica” toda la energía y el talento que tenemos en la empresa.

Por lo tanto, Dynargie es, de hecho, un concepto muy importante y potente, ya que representa una forma de gestionar, de dirigir, de pensar y vivir dentro de la empresa.

¿Cómo surgió el nombre?

Gracias a la gran experiencia de nuestros dos fundadores, Gilbert Serfaty y Philippe Graff, conseguida en diferentes vivencias profesionales, en diferentes lugares del mundo, diferentes industrias y con diferentes líderes, decidieron que era hora de empezar a desarrollar personas y empresas según este nuevo enfoque.

Inspirado en la mentalidad de liderazgo en aquel momento (que se basaba en la idea de que ser un director consistía en ser directivo y que la gente tenía que escuchar al director), los directores debían decidir con arreglo a sus ideas. Por ello, era momento de ofrecer alternativas a los directores y, entonces, apareció el poderoso “¿Qué propone usted?” para escuchar a los demás, implicar, así como optimizar diferentes perspectivas e ideas. Había nacido el enfoque de la Gestión Dynérgica: La reconciliación de estas dos formas de enfrentar los desafíos del negocio.

La visión compartida de los fundadores sobre la importancia de la consistencia de la marca fue determinante para el éxito. La principal prioridad era desarrollar una pedagogía sólida, independiente de la geografía, que pudiese apórtales el mismo valor a todos los clientes.  Por tanto, todos los productos nuevos debían tener una gran coherencia, de forma que los directores sintiesen y creyesen inmediatamente la necesidad de poner la Gestión Dynérgica en práctica.

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Un reto pendiente: los directores no tenían tiempo y esperaban disponer de las herramientas para utilizar esta Gestión de Dynargie. Así que concentramos todo nuestro planteamiento de desarrollo en el “cómo”, en vez de en el “qué”. Nunca explicamos qué es el empoderamiento. Preparamos “cómo” celebrar una reunión si el objetivo es empoderar a alguien.

Ahora llegamos a 3 continentes y queremos ser una gran red de pequeñas oficinas Dynargie, no una pequeña red de grandes oficinas, que garantice podemos entregar proyectos de habilidades sociales (formación o asesoría). De este modo, nos aseguramos de que, independientemente del lugar, de la cultura, del tipo de empresa o de industria, el nivel de coherencia siempre es el mismo, con el mismo impacto en el cliente: si importa, ¡con Dynergia funciona!

Este es el motivo de que solo tengamos una elección: ser coherentes, sin importar la oficina Dynargie, el asesor, el producto, el método, al nivel de la sencillez y la efectividad. Siendo así, nuestros clientes siempre nos recomendarán. ¡Esta es nuestra promesa! ¡Este es nuestro valor!

Desde 1982…

 

CONVERTIRSE EN CLIENTE

La experiencia Dynargie presente en 4 continentes, 15 husos horarios y 11 idiomas se encuentra más cerca de lo que cree. Contamos con un ambiente multinacional que nos garantiza un enfoque local para solucionar problemas complejos mediante soluciones sencillas.

Podemos aplicar nuestra experiencia a la situación específica de cada cliente y cultura corporativa; expertos que desarrollan profesionales proporcionándoles habilidades sociales ya sea en formación, orientación o asesoría. Nuestro enfoque de Dynargie global incluye un seguimiento personalizado realizado por asesores sénior, que desde 1982 ofrecen años de experiencia en la gestión de equipos en empresas de tamaño medio a grande.

Why Dynargie

CONVERTIRSE EN NUESTRO ASOCIADO

Después de haber leído nuestra historia, probablemente se sienta inspirado por ella y quiera formar parte del equipo Dynergie presente en todo el mundo ayudándonos a seguir escribiendo el futuro de esta empresa sostenible.

Debe saber que…

Estamos presentes en 3 continentes y que queremos ser una gran red de pequeñas oficinas Dynargie, no una pequeña red de grandes oficinas, que garantice podemos entregar proyectos de habilidades sociales (formación o asesoría) independientemente de la cultura, del tipo de empresa o industria, con el mismo nivel de coherencia y con el mismo impacto en el cliente.. Y queremos crecer a través de asociados locales

¿No sabe con seguridad si le conviene unirse a este increíble proyecto?

Intente responder a estas preguntas:

. ¿Cree en el poder del Lado Humano de los Negocios?
. ¿Tiene una mentalidad emprendedora?

 

. ¿Tiene valor?
. ¿Tiene una actitud positiva ante la vida?
. ¿Cree en el poder de la empatía?
. ¿Posee una gran red para acelerar su actividad empresarial en su país?
. ¿Le gustaría que su actividad empresarial contase con el apoyo diario de un equipo de colegas de otros países?
. ¿Prefiere la vertiente “cómo” del desarrollo de las habilidades sociales en vez de la vertiente “qué”?

Si ha respondido SÍ a TODAS estas preguntas, no se ponga en contacto con nosotros de inmediato. Valoramos las relaciones a largo plazo, con accionistas, asociados, clientes, personal, proveedores, con todas nuestras partes interesadas. Si cumple estos criterios, responda de nuevo a todas las preguntas pasados unos días. Si la respuesta sigue siendo SÍ a casi TODAS ellas, entonces es el momento de ponerse en contacto con nosotros y empezar a pensar en escribir un nuevo capítulo en su biografía como emprendedor. ¡Atrévase a soñar!

QUÉ NOS
MOTIVA

QUÉ NOS MOTIVA

Nuestras energías se renuevan cada vez que combinamos la red de experiencia que hemos ido construyendo para ayudar a personas, equipos o empresas a adquirir las eficaces herramientas conductuales para alcanzar el éxito. Y sus energías también se renuevan.

NUESTRAS
CONVICCIONES
NUESTRAS
CONVICCIONES

NUESTRAS CONVICCIONES

Estas son nuestras convicciones, las cuales nos esforzamos por cumplir cada día. Nos ayudan a relacionarnos con nuestra gente, asociados y clientes, así como a superar obstáculos. Cuando compartimos convicciones, sabemos que hemos alcanzado un denominador común.

NUESTROS VALORES

VALOR

Afrontar los hechos con realismo y honestidad, admitir errores, tomar decisiones. Una actitud fundamental si queremos evolucionar y cambiar

"Receptividad a los comentarios, a las aportaciones y a las correcciones de otros, admitir errores, disculparse y aprender de ellos y corregirlos, seguir avanzando"

Djoko Murdjono, Indonesia

EMPATÍA

Ponernos en el lugar de otra persona a través de un esfuerzo consciente para sentir sus necesidades como propias. Una actitud que ayuda al análisis y a la interpretación del contexto que nos rodea.

"No gaste el tiempo suponiendo; emplee la energía en comprender"

João Barbosa, Portugal

CALIDAD

Garantizar la búsqueda sistemática del rigor en cada detalle, en cada momento, con todos nuestros interlocutores. Una actitud fundamental que favorece la excelencia.

"Confiar en que nuestra gestión es coherente y consistente en todo el mundo"

Cristina Passos, Portugal

ACTITUD POSITIVA

Construir, mejorar, ser previsor, encontrar soluciones, ver los obstáculos como trampolines. Un espíritu transversal y en la cultura de una empresa ganadora.

"Vivo la actitud positiva con la libertad de que las cosas pueden suponer un reto, pero nunca son imposibles de hacer"

Carlos Cezar, Brasil