Otevřené semináře > Projektové řízení

Projektové řízení

Cíle tréninku:

• Seznámit se se základními nástroji řízení projektů na základě konceptu mezinárodní instituce PMI (Project Management Institute).
• Sjednotit systém přípravy, vedení, vyhodnocení projektů a komunikace v rámci projektů (externích i interních).
• Praktické využití jednotlivých nástrojů na konkrétních projektech účastníků tréninku.
• Správná komunikace a řízení lidí na projektu

Obsah a zaměření témat tréninku:

Trénink odpoví účastníkům na otázky, např.:

• Co je projekt a co není projekt? Jaké má projektové řízení fáze? Co jsou klíčové stavební kameny v každém kroku procesu PM? Jaké jsou předpoklady pro úspěšný projekt? Jak zjistíte, že projekt byl úspěšný? Na co se zaměřit při dokumentaci v jednotlivých fázích? Jak co nejlépe nastavit komunikaci se zadavatelem projektu a s projektovým týmem? Jak co nejlépe komunikovat s projektovým týmem a řešit konflikty?

Trénink umožní účastníkům:

• Praktické využití nejdůležitějších nástrojů přípravy a plánování projektu:
  • Správná definice zadání, očakávání a cílů projektu pomocí LFA (Logical Framework) a SMART
  • Work Breakdown Structure – WBS – strukturování činností projektu
  • Critical Path Method – CPM – metoda kritické cesty, časový plán projektu
  • Gantt a lidské zdroje, finance – jak využít PM software
  • Práce s maticí rizik, zdroji rizik, Risk management – jak pracovat s riziky u projektu (interní a externí rizika)
  • Účastníci si odnašejí své projekty rozpracované dle konceptu z tréninku