JOURNÉE 1

Comprendre le leadership de situation

• Quels sont les efforts que je fais dans mon management ?
• Qu’est ce que le leadership ? Quels sont les différents styles de leadership ?
• Comment choisir le style de leadership adapté ?
• Qu’est ce que la motivence du collaborateur ?
• Quelle est la relation entre style et motivence ? Comment renforcer cette relation ?
• Comment utiliser au mieux chaque style en fonction de ma personnalité ?

Analyser mon leadership et comprendre comment l’optimiser

• Quel est mon style dominant selon mes collaborateurs ? Selon moi-même ?
• Quelles sont mes forces, mes faiblesses ? (restitution individuelle)
• Comment puis-je respectivement les renforcer et les travailler ?
• Plan d’action individuel

JOURNÉE 2

Appréhender le leadership dans un groupe de personnes

• Qu’est-ce que le leadership dans un groupe ?
• Qu’est-ce que la motivence d’un groupe, des participants ?
• Quels sont les différents types de participants ?
• Comment appliquer le concept du management personnalisé à un groupe ?
• Comment développer le leadership avec mon groupe ?

Démontrer son leadership dans la négociation

• Optimiser une négociation en utilisant mon style de leadership de manière appropriée.
• Surmonter les obstacles à un accord avec l’autre partie : apprendre à gérer l’objection, la résistance, le problème inattendu, la plainte non traitée.

Démontrer son leadership dans la gestion de crise

• Les différents types de crise.
• Les quatre phases à maîtriser pour aborder efficacement et surmonter une crise : préparation, alerte, gestion de l’urgence, suivi / reconstruction.
• Adopter la bonne attitude en cas de crise en tenant compte de mon style de leadership.

SUIVI APRES LA FORMATION

Feedback personnalisé

Chaque participant reçoit du consultant un feedback individuel sur son leadership et la manière dont il / elle l’exerce, et construit sur cette base un plan d’action personnalisé.

NOUS CONTACTER

• Un séminaire préparé par une analyse 360° du manager, selon une méthodologie propre à Dynargie, utilisée et éprouvée depuis de nombreuses années.
• Une formation se déroulant sur deux jours constitutifs, organisée quelques jours après les deux premières journées de la formation Management & Leadership : en effet, la participation à ces deux journées initiales est requise, sauf pour les participants qui ont suivi la formation Management & Leadership depuis moins de deux ans.
• Un séminaire qui privilégie les cas pratiques. C’est le meilleur outil pour assimiler et ancrer rapidement et définitivement l’enseignement.
• Un programme conçu pour générer une amélioration concrète, visible et durable des comportements professionnels.
• Un changement qui rejaillit sur les performances de l’équipe et sur celles de l’entreprise, grâce à la réalisation des objectifs.
• Un plan de développement personnel pour poursuivre l’apprentissage dans la durée.

NOUS CONTACTER

• En intra-entreprise, ce séminaire contribue à la construction d’une culture commune du leadership.
• Chaque participant découvre et analyse son propre style de leadership, avec ses implications en ce qui concerne le management de ses collaborateurs, individuellement ou en équipe.
• Chaque participant est sensibilisé au fait que le choix du bon style de leadership dépend de la situation dans laquelle se trouve chacun de ses collaborateurs ou collègues à un moment donné, et que ce faisant il permet de répondre plus efficacement aux besoins spécifiques de l’interlocuteur.

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