DEN 1

Úvod a cíle workshopu

Diskuse o poslání a specifické úloze výkonné moci

Odraz na základech pravého vedení.
Význam explicity pro exekutivu.
Vůdce jako agent změny.
Směrnice vs. participativní vedení

Tyto dva přístupy: v takovém případě je použít; důsledky.
Nalezení správné rovnováhy.
Situační vedení: jak optimalizovat náš vztah s každým z našich zaměstnanců?

Prezentace konceptu situačního vedení.
Předání osobní zprávy o svém „stylu vedení“ každému účastníkovi po 360 ° průzkumu (on-line dotazník) provedeném před workshopem.
Obchodní hra na situační vedení

DEN 2

Ústřední role komunikace pro výkonnou moc

Předpoklad: naše schopnost skutečně naslouchat lidem kolem nás.
Pravidla mezilidské komunikace.
Umění klást správné otázky.
Hlavní páky motivovat a rozvíjet naše zaměstnance

Klíčový prvek: zpětná vazba.
Konstruktivní zpětná vazba jako zdroj zlepšení a motivace.
Diskuse o hodnocení výkonnosti.
Říká „ne“ při zachování motivace.
Uznání chyb.
Vedení efektivních schůzek, klíčový úkol výkonné moci

Klíčové faktory úspěchu setkání.
Základní úloha facilitátora setkání.
Různé typy schůzek a způsob, jak nejlépe řídit každý z nich.
 

3. den

Budování výjimečného vzestupného vztahu

Jak se stát nejlepším velvyslancem naší jednotky.
Podpora skvělého týmového ducha, zdroj dlouhodobého výkonu a pokroku

Tipy a osvědčené postupy pro vybudování nejlepšího týmu.
Prevence a zvládání konfliktů osob nebo zájmů.
Role rozhodce: kdy a jak jej provést.
Prezentace každého osobního plánu každého účastníka (P.I.P.)

Individuální zpětná vazba pro každého účastníka konzultanty Dynargie (krátká individuální diskuse)

Osobní silné stránky a oblasti zlepšení.
Páky se aktivují v blízké budoucnosti.
 

Přístup a metodika

Tento seminář je určen speciálně pro osoby s vyššími výkonnými povinnostmi, efektivní řízení středně velkých až velkých soukromých či veřejných společností, mezinárodních nebo nevládních organizací nebo obchodních jednotek. Účastníci z různých zemí a odvětví jsou vítáni. Seminář je organizován jako seminář mimo pracoviště v prestižním hotelu, který účastníkům poskytne příznivé prostředí pro sdílení jejich zkušeností.

očekávané výsledky

Vylepšete svou schopnost dosahovat svých obchodních cílů prostřednictvím optimalizace svých vůdčích schopností.

Vaše osobní schopnost angažovat se a motivovat lidi kolem vás je Vaším výkonným činitelem.

Vaše schopnost dát správné lidi na správná místa je jedním z klíčových faktorů úspěchu. Nestačí však: jak se ujistit, že vám vaše přímé zprávy, jakož i obchodní partneři a vaše hierarchie z dlouhodobého hlediska přinášejí nejlepší přidanou hodnotu s pozitivním postojem?

Na konci tohoto exkluzivního workshopu:

Budete moci použít páky, nástroje a metodiky ke zvýšení svého vedení, přizpůsobit je všem situacím a optimalizovat tak sladění, motivaci a efektivitu vašich zaměstnanců i všech třetích stran, které vám pomohou dosáhnout vašich cílů. cílů.
Po celou dobu workshopu obdržíte konzistentní zpětnou vazbu od konzultantů společnosti Dynargie a dalších zúčastněných vedoucích pracovníků s podporou audiovizuálních nástrojů.
Objevili jste a analyzovali svůj současný styl vedení a jak se dostat k co nejlepšímu vývoji.
Budete mít jasný stav svých silných stránek a zlepšení, po individuálním individuálním setkání s jedním z našich konzultantů a budete mít definovanou vlastní cestu ke zlepšení.